今天,信息化在社會的各行各業(yè)迅速發(fā)展,在石油、石化和煤炭等大型國有企業(yè)中要以信息化帶動工業(yè)化、自動化,應(yīng)用信息技術(shù)改造提升能源企業(yè),加快企業(yè)信息化進程,提高信息技術(shù)應(yīng)用水平。沒有一個完整的學(xué)習(xí)體系,不能統(tǒng)一排考檢測員工安全電力方面的信息掌握程度,無法分析員工的不足之處。
分支機構(gòu)眾多,需培訓(xùn)或傳達相關(guān)事務(wù)時,費時費力
內(nèi)部溝通不順暢,用QQ溝通工作效率低、添加人員麻煩
每年培訓(xùn)投入成本太昂貴,人力資源部來處理,消耗人力
無法針對單個員工的單個知識點信息掌握程度進行二次培訓(xùn)
規(guī)模逐漸擴張,需要強大的后臺數(shù)據(jù)管理統(tǒng)計功能
統(tǒng)一排考:通過報名體系給各個分公司報名考試,解決了分公司人員的電力知識、安全生產(chǎn)的技能考核的問題
制定培訓(xùn)計劃:考試結(jié)束后,公司通過分析每個部門員工的平均成績以及每題的正確率,來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃
提高效率:利用數(shù)據(jù)庫技術(shù),大大簡化了傳統(tǒng)考試的過程,實現(xiàn)了遠(yuǎn)距離的同步考試,提高考試效率,確??荚嚱Y(jié)果的公平、公正、科學(xué)、及時等。
牢固安全意識:提高全員的自我保護和保護他人意識,使員工懂得安全生產(chǎn)的基本知識,掌握安全生產(chǎn)的操作技能
靈活多樣:采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,如課堂學(xué)習(xí)、實地參觀、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、 現(xiàn)場示范等